Di cosa parleremo

Nei club Toastmasters—dove alleniamo la comunicazione chiara—i conflitti continuano spesso a covare sotto la superficie: evitati, non detti, oppure mascherati da semplici “opinioni”.

Questo workshop esplora il paradosso del voler avere ragione: perché vincere una discussione può comunque lasciarti isolato, inascoltato o di fronte allo stesso conflitto qualche mese dopo.

Utilizzando il modello Thomas-Kilmann e il framework neuroscientifico SCARF, identificherai il tuo stile di gestione del conflitto e i meccanismi che lo attivano, per poi metterti alla prova in esercizi pratici che ti porteranno a difendere punti di vista diversi dal tuo.

Cosa ti porti a casa

• Una chiave di lettura del conflitto supportata da un framework neuroscientifico (SCARF).
• Maggiore consapevolezza del tuo stile di gestione del conflitto.
• Esperienza pratica nello spostare il tuo punto di vista sotto pressione.
• Strumenti utili da riportare nella leadership del tuo club.

Logistica

Cosa portare: carta e penna.

Bio

Fabio Rigamonti ha due grandi passioni: il project management e il public speaking. Con quasi 20 anni di esperienza come project director in implementazioni ERP nazionali e internazionali, gestisce team interni ed esterni su progetti complessi. In Toastmasters ha trasformato la paura di parlare in pubblico in una passione, arrivando a presentare in diversi congressi professionali. Ha ricoperto i ruoli di VPE, VPPR, Area Director e District Parliamentarian, ed è attualmente Presidente del club The Como Lakers.